每个人在创业路上都遇过很多困难，听过别人分享的精力，我们可以从中获得启发而避免出现同样的问题，这也可以说是前车之鉴吧，欢迎大家在评价里讨论，分享自己是否遇到同样的问题。
从最初工作到后面的创业经历，可谓是历经九九八十一难，个人职业生涯基本电商所有工作都接触过了，运营助理一直通车车手一淘宝运营一天猫店长一天猫运营一自主创业在中国网上购物用户最多的平台淘宝，有数千万个淘宝卖家和数千万个淘宝运营商，他们已经担任天猫店经理2年，也是深深的触动。从最初每天数千元的销售额到目前每天超过10万元的销售额，我不知道我花了多少夜晚，有多少困难和学习，也遇到了我周围相同的运营商。
据说，一旦进入淘宝，它看起来就像大海，你就是度假的过客。
那时，我责备自己太急于找工作。我听取了采访者的话。
那时，公司不大，约7或8人，因为仓库在河南，交货地点，办公室业务在广州，老板以前做传统业务，这是第一次在电子商务领域，与老板讨论后，只要销售达到标准，表现就可以了100万是3分，200万是6分，基本工资几乎在9000元左右。
开始工作后，我毫不费力地在这家公司取得了一些成就。将来，我可以和老板谈，自己作为老板做到。在最初几天，我进行了一次手术，他的商店给了我全部责任。
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由于该店也是一家猫店，在完成整个计划和流程后，一个月后销售额开始增加，因为我们公司正在制作男性服装，产品的生产成本约为40-50元，我们的定价是约159-169元。
虽然公司规模小，但服装质量和服务非常周到，包装方法，都采用高端包装成型，爆发性定制卡片，给用户一种宏伟的感觉。
经过第一个月的铺路和准备，并运行约一个月，我们每日营业额为5000至10,000元，但也朝着持续增长的方向发展。我记得我们参加了淘选和采购，当天的销售额高达5万元，然后出售，风格缺货。
这让我说不出话来，我让老板赶紧，结果老板说这件衣服的成本增加了，成本要超过80元，老板觉得这不符合成本效益并停止生产，我感到非常无助，爆炸是如此白。
由于之前几位老板的销售额持续增长，他们已准备好开始扩大公司规模。那时，我们公司的人数扩大到15多人，老板非常挑剔。一切都必须权衡，但我留在这里的是老板愿意放弃促销费，他们不愿意再浪费钱，最后他们对老板持积极态度。经过讨论，我们决定改用更大的办公室。
三个月后，净利润为100万。此时，我和老板谈了一个问题。我的老板正在与我发生消耗和喋喋不休的战争。最后，因为这件事失败了，我非常失望。我不认为我的老板是一个如此小腹的人。那时，还有一个破坏商店的想法，但平静地说，我仍然不得不忍受它。那时，我提出辞职。
老板保留了我，说下半年做得好得多，我绘制了未来的蓝图，说下半年冬天可以超过200万，给我30万的报酬，然后我对这两个词的想法，我毫不犹豫地走，失去的是你，我还没大到可以换工作，或者自己创业，在我离开后，听公司同事说，以下表现不佳，挤压了一百万只股票，并没有赚钱。
那时，我非常生气和无助。毕竟，当时我没有时间签署劳动合同。现在我很遗憾。我真的认识人，不知道他们是谁。从那时起，我决定开始自己的事业并控制自己的命运。我没有用t的脚离开人们。
因为我结婚了，家人固定了每月的支出，与我自己的无痛，生活压力很大，而且我也有汽车贷款，前一年买的车，还有还每月的汽车贷款，所以那时我住在我的牙齿上，我的妻子更保守，不要让我创业。
但我建立了几万元的信用卡，或计划开设自己的商店运营，经过几天的准备，商店顺利下来，第一周，也是最累的一周，然后只有4个小时一天睡觉，因为时间不允许我这样休息，每月钱。
有时，我害怕猝死，但我仍然幸存下来。那时，我真的很遗憾生活真的处于起伏之中，没有某些信念，真的很难坚持。
那时，我还做好了充分的准备，有足够的供应链，资本，市场和团队，否则我真的会压碎最后一根稻草。因为我也知道很多上游工厂，加上自己的技术，所以我觉得在决定开设自己的商店之前没有问题。
在最难的第一周之后，它仍然稳定，没有大的起伏。那时，我负责运营，我的妻子有时帮助我负责招聘和财务。我总结了4点关于商店运营的经验。
一。商品来源，我将选择最近流行和销售的产品，判断产品的质量问题，以及成本和供应问题。这些都是需要考虑的问题。最重要的是区分。好产品决定了80%的成功或失败。
2。财政资源，由于自己的资金有限，所以各方都是自己经营，装饰，艺术，促销，寻租等，我想将每个资金应用到实际，避免浪费资金。
三。能量，当谈到这一点时，我相信每个淘宝人都深深地感到他们每天只有几个小时的休息时间，更不用说训练和学习的谈话时间了。
4。流量产品，如果产品无法跟上平台的高流量，很容易让您运行，因此选择谨慎。
最后，在操作的主体中掌握商店操作的成功或失败，这相当于商店的核心。成功的操作不仅仅是口头陈述，而是学习和成长的过程。
普通操作，一般只需要销售好产品，但不能判断该产品是否是好产品，也不能根据竞争对手的策略进行调整，如果遇到劣质产品，他们什么都不能做。
中间业务，这种业务一般可以帮助企业改变产品价格，也可以与制造商和市场研究打交道，具有一定的管理能力。
高层运营，他们非常熟悉产品情况，企业共同开发新产品，可以布局战略，想到这样的运营，一般企业都会给予配股。
目前，普通经营是目前最大的市场，因为成熟的经营需要经历商店和爆炸的洗礼，中间经营相对稀缺，企业的高层次经营就像数千英里，数千金是难以需求。
最后，电子商务创业并不容易，我希望您在进入这一行时能够做好充分的准备。