从最初的淘宝再到后来的拼多多，再到我们最近受到追捧的农产品网络销售，有很多人认为农产品热衷于网络销售是“趋势”是必然的。但是我认为事实并不是这样的，市场上农民手里的农产品不值钱，超市的东西贵得要死，销售渠道的固化才是出现农产品热衷于网络销售的主要因素。
很多人认为网络销售是趋势，事实可能和大家想的不太一样
网络购物之所以会兴起，是因为我们打破了固有的销售渠道的垄断行为，让我们的商品价格恢复了真实。其实我们简单地说，就是我们撇开了房产泡沫所带来的成本虚高的问题。随着我们房地产泡沫的慢慢破灭，我们会发现我们的网络销售模式其优势正在慢慢消失，所以我认为网络销售其实只是房产泡沫破碎前的一个产物，将来不会是主导市场的消费模式。
我们从某种意义上说，过度的网络营销以及运输等问题，已经让我们的网络销售成本优势荡然无存。随着实际经济的产业调整，以及能源短缺和环保的推进，网络销售这种用减量制造价格虚低的模式会越来越难以生存。
渠道之争终有定论，硬实力才是能否生存到最后的关键
我们很多的企业或是地方政府部门，都认为销售渠道很重要，所以我们就看到很多的企业和政府部门去网络直播，去参加各种的展销会。但是我们似乎忽略了一个最重要的问题，网络销售之所以干掉了实体店，就是因为实体店想把各种成本转嫁给消费者，所以消费者不买单，结果就出来了淘宝和拼多多这样一大批网络购物平台。
这些网络购物平台为了维持自己的高利润，和竞争优势就要求有更多的物美价廉的商品，实际真的有物美价廉的商品吗？网络平台要赚钱，顾客又要买便宜的东西，所以最后只有商家大量的离开平台的约束，开始直播带货的时代。我们也从网络平台带货时代进入了直播带货的直销时代。
直播等网络带货方式说到底还是流量之争，其实问题的实质还是谁有廉价的好商品谁就是最后的王者。我们农民过度的重视农产品销售是一个比较错误的做法，只有我们的农产品具有竞争优势了，我们才能利于不败之地，这也是生存的核心。
农产品因其特殊属性，开拓传统销售渠道才是最好的销售方式
我们知道很多的农产品都是会受到时间和空间限制的，最佳的销售方式就是就近销售，无论是从运输还是从农产品损耗上来看最是最优的选择，而我们如果把农产品销往更远的地方，我们只有两个选择，第一就是走营销战略，用品牌和营销让消费者买单，第二个办法就是用我们的先进生产技术制造巨大的成本优势，让我们的产品更具价格优势。第一种需要很强的经济实力和专业的团队运作，毕竟想咬人多拿钱你就得让他们觉得很值，这个很难也不适合我们去做。第二种最大的问题就是我们很难形成产业优势，降低生产成本，而且这些优势也会随着空间距离的增加变弱，最后消失。
所以我们认为最佳的农产品销售模式就是传统模式，也是损耗最小的模式，如果我们舍近求远最终是不是长久的，打不了根基还谈什么发展。