如何学习淘宝运营有人问圈兄弟，想去购物，但不知道如何做到这一点？本文教导您如何学习。
经营是经营加利润，为项目获利是好的经营。
至于具体的运作工作，我认为应该根据不同的类别和不同的公司进行灵活的变更。
例如，自己打开桃宝或天猫店。
这是负责商店装饰，产品货架，流程，转型，活动申报，客户服务，抄写，规划，供应链
做一切。
如果它是一家发电运营公司，您只需要执行这些模块中的任何一个，但同时您将收到多个项目一起完成，最终您可能需要执行除客户服务之外的其他工作。
如果是一家没有专业团队的大公司，那么运营应该负责招聘团队，培训成员，制定绩效，制定计划，争取资源，整合供应链，安排下个月的订单生产，最重要的是要做销售突破。
如果它是一家非常专业的电子商务公司，它将比代操作更加细分，甚至让你做一个非常细分的工作，比如直接开车，别无事，助手会帮助你写文字广告，设计将做一些创意地图，以便你顺利工作，往往是这样一家公司，以避免员工翅膀艰难展开，对Bosto的操作方向要确保，招聘操作只需要负责执行和收集分析数据，即使直系列车不需要您开车，客户服务和供应链也会分为团队处理的两部分。
当然，核心是运营必须帮助公司获利。
主要操作，只专注于技术，什么是火车ah，钻井展览ah，桃宝乘客，计费什么
中间运营，知道所有行动都将围绕公司的盈利目标，将自己定位为其中一个环节，构建流程，留下任何一个，项目可以顺利运行
高层次的操作，一般会出去做自己的工作，失败和成功是一半，中间操作的区别是快速和准确的，同时考虑到平台和团队的利益，也可以获利
来吧，我会告诉你直截了当的。
考虑到平台的好处是使平台有利可图，了解技术，英寸和支付保护费的细节（通过火车）
考虑到团队的利益是为他人收集资源与自己合作（例如借用教学声誉，寻找廉价劳动力）
最重要的是使项目有利可图。如果无利可图，则是失败的操作。无论多么好，直列技术都是无用的。
根据问题，谈论圈兄弟的见解。
首先，我们介绍“榴莲本地化”的概念，因为榴莲是水果的特色名称。大多数人对榴莲有两种极端的态度，要么讨厌榴莲，要么非常喜欢榴莲，很少有中间的态度。“榴莲定位”要求我们在制作产品时根据数据找到产品需求人群，然后在开发产品时只考虑这个人群的偏好，为这些用户找到一个单一的需求点，从而实现最终目标。
很多人在谈论定位，谈论定位。但是在我看来，定位是弱势的“武器”需要。如果该产品足够强大，可以建立技术障碍，没有其他人可以像你一样做到，您根本不需要找到，例如iPhone，如可口可乐；但是，大多数产品没有这个绝对的优势，所以我们需要定位以避免竞争，比如手机所有者拍照，在分化的力量下赢得女性人口。
当然，我们的大部分桃宝卖方都不是苹果，所以在选择突破点之前，先问自己一个问题：在我的主要业务范围内，我可以击败谁？
即使是计费，你也会上下并刷出一个竞争激烈的产品领域，这个产品现在是最老的，无论产品，操作，价格，服务都比你好，即使你刷了，你也不能维护.Taobao搜索，也许在短时间内因为作弊行为可能会改变，但巨大的市场是诚实的，大量消费者诚实，基于目前的桃宝搜索机智能，作弊商品很快就会“揭露原始”。
所以当你看所谓的成功卖方时，他只向你展示你的宝宝已经上升到顶部的曲线，然后拉回。他没有告诉你的是滑动速度更快的曲线。
因此，当我开始参与一个新行业时，我所做的第一件事就是“类别铺平”。我列出了这家商店可以做的所有类别，然后我在每个子类别中找到了三个当前项目，标志着月度销售额。
事实上，这一步的目的是“避开强大的敌人”，就像拳击一样，即使你作弊并获得与顶级泰森战斗的资格，如果结果不被怀疑，那么它也不会浪费时间。过程；作为一家新店，我们必须在初期学会“艰难欺凌和恐惧”，选择一个我们可以战斗的，或者试图成为有机的赢得对手，然后在这个类别下选择一个单项方向，此时，一旦冲到第一类，就有可能持续的价值回报。
也许在这里，一些店管理员会担心“小而美丽”无法实现他们的梦想，而且很难变大销售例如：香浮只做牛奶，钆只做凉茶，但两家企业的年销售额都是数十亿美元。在我看来，桃宝店做得不好的原因太贪婪，什么也不做，什么也不做好吧，相反在一个大市场上挣扎，最好找到一个小类别，要求垄断。
在这个类别上也存在偏见，我们会特别关注新产品的需求，比如目前颤抖的玩具，这样的产品在“舞台竞赛”的早期阶段，即使没有对手，也更容易获胜；另外，我们一般会选择高增长行业，比如多星破片记录，不是因为电影更好，但由于电影业的增长速度很快，选择高增长行业意味着你的下一个业务就是“沿河航行”。
如果作为一个中小型卖方，即使在一个子类别中，没有竞争优势，也不要害怕，我们还有一个杀手的mace，称为“降维攻击”：下降到你有机会成为国内第一家。
在离线企业中，如果你不能成为国内第一家，你仍然可以依靠地区特征生存下来，比如你可以成为中国东北的第一个品牌；但在网上，我们从来没有见过区域因素带来的防御能力，所以成为国内第一家是网上唯一的声明，如果您不能成为国内第一个，那么缩小维度并成为单个类别或人群中的第一个。
例如，如果我们不能成为第一个sofa类别，那么我们可以继续细分人口，整理每周sofa类别用户搜索条件发现有卧室sofa，卧室sofa，浴室sofa，儿童房间sofa，甚至家庭剧院sofa和美甲沙龙sofa，那么我们可以继续缩小尺寸，比如试一下，我们可以做，美甲沙龙沙发是中国的第一个品牌吗？
例如，在白酒市场人口列表中，发现中年男性竞争对手毛利人和五陵酒像“泰森”一样站在前面，但无法击败它。因此，江小白避开了起点，转向了年轻人的酒类市场，因此一系列后续行动被推向了水面。
在切断人群之后，最禁忌的是你推出了一种销售产品更多目前市场上产品严重过剩，消费者不需要全面平庸的多功能商品，而需要单点产品来实现终极。为了例如，手机有很多功能，体内射击这一点，火。
例如，驾驶汽车，骑梅赛德斯-苯，害怕老吉国王，给大脑铂金作为礼物，消费者往往对大多数品牌的认可只有一分；当iPad非常热时，笔记本公司制作了平板电脑笔记本二合一，意图是多人可以抓住它，1+1=2，但最终甚至1个市场还没有放下，因为消费者拿起笔记本想到办公室，拿起平板电脑就是娱乐，而不是购买两种产品，而不是一对二。总之，我们说桃宝单一产品的基本思想是“4 1原则”：1单一产品只满足一个人群的需求，1个销售点达到最终，1亿整个网络销售。
事实上，找到人们的方向并不难，基本上可以进行加工操作，但当你找到这个人群时，找到这个销售点，如何让消费者识别这个销售点，这取决于个人的理解和理解产品。在这次，我们可以尝试使用fabe规则来使销售点直观和沟通。
应该强调的是，我们所有的“榴莲定位”理论都是基于数据的操作，利用数据让消费者和制造商直接与产品“互动”，而不是找到少数人脑干，所以数据的性质，事实上，允许工厂和数亿用户生产“快速互动”。这是旧的商业时代，甚至更大公司。什么目前无法做到的是新业务的魅力。
其次，产品开发的“驱动理论”应该首先了解什么是操作。操作基本上是为了帮助老板出售更多产品。详细的方法和策略各不相同广泛地说这种方法不同于职业的变化和公司的发展。
例如，在繁忙的时期，雇主需要招募刷公平的人，清理客户的人将招募在公平会清理客户的人，在招聘中战斗更多的火灾和更多的事情公平。事实上，这种人才是一种伟大的美德，因为你只需要学习相同的技术，你的就业选择比其他人更多。
关于不前进的电子商人是一件好事。他们去年表现不错，今年无法继续。由于他们过去的才能，他们将很快打折扣。这样的职业很容易创造机会，但也更容易消灭人！
因此，桃宝经营想做得好，会很难，一点也不简单。“如何学习桃宝经营？”有很多方法可以学习。研究桃宝的官方规则需要很多时间彻底的说，主要操作，学习桃宝规则例如，要了解点击率，转换率对流量的影响；中间操作，了解如何处理这些数据？例如，用户体验的优化，产品特性的描述，数据分析等；高端操作，了解专业的独特差异，了解该专业的哪些产品销售更好？
从销售产品到选择产品。和选择一直是桃宝的中心操作当然，远远超过这个范围，这是电子商务运营的基本路线图，从初级运营-中级运营-高端运营，列出了技术和责任需要。之后阅读，我们会发现，运作的道路并不像我们那么简单想象中的当然，最好有决心从头开始学习。
如果我不能，我还总结了我认为对电子商务最重要的三大人才：
1学习定位购物中心的专业分析（分析购物中心的竞争力）是从选择的角度来看的。一个优秀的操作应该有自己的选择意见，而不是麻木的追随者，并遵循人群。为什么应始终关注桃宝的选择，因为一个好的产品，它将满足桃宝排名数据的要求，如点击率，保存率，转化率，等等选择概念最重要的部分是“冷门细分”，学会找到冷门，找到市场细分。很多时代做大规模购物，价格低廉，总利润低；
做细分购物店，将是高价高总利润有特点判断产品是否可以在选择后完成的能力是我始终专注的专业分析能力购物中心的分析应该从选择单词开始。关键词是选择一个购物中心。总之，它决定了你的竞争环境和竞争对手是强还是弱未来例如，要销售手机外壳，请从一个公式开始，该公式表示“关键字倍数=找到受欢迎度/在线产品数量的天数”。简而言之，通过此公式获得的比率越大，购物中心越简单做，产品竞争越小，产品竞争就越难。
查找人气代表购物中心需要找到多少人，在线产品的数量代表您在购物中心选择的产品及其供应状态（销售了多少产品）。使用此公式表示它的难易程度。商店在此关键字下做。我给我们一个0.5的参考值，但仅供参考，我通常找一个受欢迎的强调仅供参考，毕竟，一些购物店甚至达到1或2可能难以做到，可能无法成功；但一些关键词达到0.1也可能感觉到蓝海购物店，所以要参考实际情况详细分析。
2要了解如何实施现在大多数商店需要做的流动路线，包括自然搜索，付费排水（通过火车，钻井展览等），微信和一些商店也将有外部排水。当大多数电子商务公司正在招聘，申请人的实施技术是一个非常重要的检查标准。
然而，当然，在促进re时也要理解自然搜索-牛自然搜索的第一件事是优化标题，选择适当的关键字和页面计划。例如，我们可以根据业务人员数据分析，塔宝下拉框，后台和买方选择和选择单词字。它值得强调的是，有必要在排水改造部分找到最高流量。由于这种流量是客户心中最需要的流量，因此流量的重量必须考虑到商店的第一次流量历史，并且不太依赖付费排水。
列车的基本原理和实施形式是必要的操作明白。首先最重要的是，要知道为什么要驾驶直系列车，将自然搜索放在一起，以帮助提高排名并增加婴儿的暴露量商店。但是条件是车间优化做得很好，否则直达列车只是没用投资直系列车的目的分为四类，（拉动）推动自然搜索，创造爆炸（强调目标），限制对手，辅助流程，辅助日常销售。
三。学习数据分析数据是反映存储的直接目标，操作想要从数据中看到问题，有必要学习分析数据.Taobao可以掌握大量数据，除了常用的业务人员，通过培训等工具，还可以掌握竞争对手的数据，专业数据，自己的存储数据（如存储销售数据，存储操作数据等，为了区分如此大量的数据，有必要对数据进行分析，并根据数据得出结论。
但很多人可能只是看着数据，只是看着数据并不意味着你可以掌握数据分析，会看到数据只是掌握数据分析的第一步，更重要的是，你背后的逻辑考虑。再次，数据解剖只是对您正在考虑的歧视的验证。掌握考虑的顺序和逻辑更有价值考虑。对于例如，为什么要分析购物中心，同行和他们自己的数据？我提到的mall分析以上。首先最重要的是，谈论同龄人和他们自己分析。业务是研究对手数据，可以说在目前的电子商务中，同行信息应该是最多的有价值的对于许多操作也是必要的-事实上，监控和解剖同行商店。通过分析同样的商店，我们可以发现商店的优点和缺点，许多事情也可以指同样的商人。如何分析它？
通过业务人员的业务洞察（支付），我们可以看到同行的流动路径，每天有多少访客，排水关键字，交易关键字以及有多少访客排水关键字带。和数据分析也是诊断我们商店中问题的基础。当我们的商店出现问题时，例如流量和转换率下降，必须有理由这样做。大多数原因是我们可以通过逻辑分析来区分粗略的轮廓。我们所有的分析和歧视都是通过数据进行验证和分析所必需的。如果不通过这一步，如果你只是单侧解剖，那就是一个简单的错误。如果您准备成为桃宝卖方，请评论或私密函，我将免费分享一套新的桃宝经营信息你，或者邀请您加入我们的“商业交流小组”，以便您在电子产品之路上可以走更少的路，即使只是一点点。
几次出去参加会议，遇到一些电子商务同事，问他在商店里有什么工作，他会笑着说“杂项”。当然，我知道说这的人一般都是公司的老板，'对待低调是最引人注目的表现'。但公司的经营可能，公司的实际贡献真的很糟糕。
那么最后如何做桃宝店经营，不仅仅是杂项？如何计算塔宝操作？
我们一起整理思维逻辑，如果我们不想成为“杂项”，那么作为一个操作必须做到以下几点
桃宝运营需要知道如何规划
你不能盲目开始工作，也不能说你在哪里去吧桃宝需要做的是在进入平台之前对市场进行合理的分析。对于竞争对手，目标群体，找出自己产品与其他产品相比的优势等等，有些需要通过数据进行合理的分析。
实践：操作工具建议
商店管理工具-快乐购物
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作为中国首批旧商店管理工具之一，我还使用了多种商店管理工具。与其他商店管理工具相比，我选择玩的原因如下：
成本效益：在相同的价格商店管理工具中，它涵盖了更多的背景功能
资历：九年银牌收购
多功能，稳定：愚蠢操作简单，易于使用，安全稳定；与其他工具相比，我个人重视它还包括商店装饰（商店模板，海报等）；并为智能提供额外的服务绘图。这个片段可以为中小型卖方留下大量资金，特别是对于不会设计的中小型卖方来说，这是非常具有成本效益的。
服务考虑：找到客户服务有什么问题，客户服务反馈是及时和耐心的。
数据统计工具-业务人员
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商务人员是桃宝的官方数据统计和查询软件。对此，对桃宝店的大量数据进行了查询软件。之前什么塔宝指数ah，数据立方体ah，量子横道ah各种软件，塔宝后广场（shou）然后（钱）我们用这些来整合在一起，企业员工的诞生。
合理组织和分配桃宝经营资源
所有资源都是指人员，金钱和物资的合理组织和分配，其中人员是运营团队的主要组成部分，毕竟，所有运营工作都需要人力资源来满足完成运营团队需要根据商店规模合理分配员工，使整个工作顺利进行。
桃宝经营参与各种活动和规划活动
桃宝店产品可以报名参加平台活动，或自己的商店规划各种活动，使产品达到更好的效果销售额。那里也是利用附属销售来提高商店整体销售额的可能性。
塔宝运营起点内外促销
站内外促销只是为了进一步提高商店的销售量和商店的重量，如通过汽车进行支付促销，是商人更常用的工具，也是为了控制合理的投标，避免资金枯竭但没有交易。
桃宝经营计划产品文件和图片
产品应该知道包装，如果产品在没有任何包装的情况下在顾客面前展示，我相信很多人都不愿意买。所以许多人会做一张美丽的主图片，美丽的细节页面，这也是为了确保顾客看到产品会感到沉浸在情境中，以便顾客被吸引产品和购买。
文本和图片也需要完美集成，这也是影响客户点击和收集的一个因素，可以根据产品的特点进行设计本身根据客户的需要进行随访，并不断优化图片。