定位2020,我们如何看待变与不变?

作者:淘宝大学  全文833字 阅读需3分钟

21世纪注定属于互联网。2019年中国网民达到8.54亿,中国网络零售额已经占到社会消费品零售总额的24.7%。5G时代近在咫尺。

众所周知,消费是推动一个商业文明向前发展的主要动力,如果说19世纪的世界是由生产者创造的话,那么20世纪之后的世界则由消费者来创造。每隔几十年,就会有一批新公司用当时的最新技术重塑整个社会的消费习惯,重新定义人们对商品价格、选择的期望,刺激更多消费增长。

健步狂奔的阿里巴巴正在打造一个商业操作系统,帮助企业实现数字化转型,提高商家的竞争力。远期愿景是到

2036

年,服务全球

20

亿消费者,创造

1

亿就业机会和帮助

1000

万中小企业实现盈利。

可以预见,

2020

年阿里巴巴平台

GMV

将突破

1

万亿美元,头部商家纷纷拥抱数字化转型,下沉市场不断被开拓深耕,腰部商家将迎来前所未有的机遇。

全新的商机和不断加剧的竞争交相呼应,商家如何构建自身的能力结构,将成为店铺间竞相角逐的核心。

在过去的一年,淘宝大学立足平台孵化并培养出一大批高成长性商家。

有商家不断错过机遇,就有更多的店铺快速崛起,有商家固步观望,却已经有更多的新商家开辟新战场,摧城拔寨。

最新数据显示,最近3年加入淘宝的新商家,年成交总体量已接近5000亿元的规模,而且他们都是不到30岁的年轻人。

定位2020,我们将如何看待变与不变?

平台的流量分发逻辑如何变化,直通车搜索等怎么演进,内容运营的新机会究竟在哪里?

如何应对法规风险,如何夯实产品和团队基础……这些“店铺能力”将被浓缩为极致好课。

12月14日至16日,淘宝大学将在杭州未来科技城会议中心举办“定位2020”年度极课私享汇活动,行业小二、淘大讲师、各路大咖将带你开启一场面向未来的对话。

报名通道

复制淘口令在手淘打开:

?bwwSYChdral?

(淘天专属)

复制淘口令在手淘打开:

?19aFYChWpVx?

2019-12-06 22:53阅读1251次