各位小伙伴们早上好，双11第一波活动告一段落了，大家战绩如何哈？！
每次做完活动，一定要做复盘哈，这样子才可以发现问题，避免下次做的更好。
今天给大家讲一讲复盘需要分析的几个点。
销售额
根据我收集的数据来看，1号的销售额是日常的3倍左右，2号和3号的销售额在1号的2分之一到3分之一左右，这个数据大家可以作为参考。如果销售额达不到这个效果的话，看看是流量的问题还是转化的问题哈。
流量
在生意参谋-流量-店铺来源查看流量来源的情况，看看每个流量渠道的支付买家有多少，转化少的流量渠道进行对应的调整，转化高的流量渠道在第二波的时候可以想办法加大流量引入。
营销
根据自己做的营销活动分析活动当天顾客吃不吃这套，比如做了抽奖活动的，查看参加抽奖活动的人数有多少，比如做了多件打折的，看看顾客拍下件数有没有变多，如果安排的营销活动没有效果，第二波就要改变策略了。
产品
看看热卖的产品款式是不是之前猜想的那些款，有没有个别款突然暴涨或者暴跌的，要及时分析原因并做对应的调整。
会场
没有会场坑位，也要观察类目会场有什么产品上了会场，价格多少，销售情况怎样，下次可以准备相似的产品来做。
竞店
生意参谋-竞争-竞店分析/竞品分析，要帮竞店做复盘，竞店做的好的学过来，竞店做的不好的要避免重蹈覆辙。别人的经验都是宝贵的财富，可以节省很多功夫。
第二波活动的小建议
1、通过复盘，了解自己做的好和不好的地方，集中资源去放大自己的优势
2、有预售做预售，没有报上预售的，还是主要做加购，可以通过设置大额优惠券提前锁定目标顾客
3、双11活动高潮爆发都是在0点-2点之间，基本上决定了一天80%的销售额，所以一定要做限时优惠活动，付费推广的图片都要把这个限时利益点体现出来。
4、在11号之前这几天可以联系顾客做一波好评，把产品链接的基础数据做好，避免活动当天出现大差评，影响转化
5、优惠券做大额满减优惠券，根据自己的客单价来设置，比如客单价在30~40，优惠券可以设置满150减50，尽量让顾客多购买几个产品。