做淘宝店铺，最不愿意看到的情况，大概是自己辛辛苦苦做出来的爆款，在一点一点地走下坡路。
所以当你一旦有机会做起来一个爆款时，怎么维护它，避免死亡是运营者必须要考虑的问题。
爆款死因可以分成三类：竞争对手之间的竞争，自身原因和环境变化。
一
第一类死因：竞争对手
竞争对手的竞争是最常见的死亡原因。
因为他们的创新风格在被对手看到后爆炸性地出售，所以存在伪造+价格战争。必须强调的是，在他们自己的商店中没有强大的品牌拉动的情况下，这实际上是难以理解的。
毕竟，站在消费者的角度来看，在没有品牌差异的情况下，风格和产品看起来相似，更多的消费者没有理由不选择更便宜的产品。
宝宝变得流行，往往是因为你无意中创造了一种创新的差异化风格，无意中让宝宝成为流行。
当它不是金钱繁荣时，没有人会关注它。但一旦你销售良好而其他人以比你更低的价格跟进类似的风格，你就会失去相关的优势并自然下坡。
爆炸造成这种死亡有三种建议。
一/
投诉报告
如果不能保证原卖方的利益，那么每个人都不会投入时间和金钱来创造，而是抄袭和低价，那么平台将不再具有创新性。
大二学生收到投诉并普遍坚定地处理。所以当你遇到这些问题时，你应该首先去相关的入口报告，或打电话给淘宝客户服务。
淘宝因销售假货或知识产权而受到越来越多的惩罚。
如果一家商店有一天被投诉出售假钱或图案侵权并成立，
因此，对商店搜索流量的影响通常会减少半年，这对于那些抄袭卖家的人来说是最严重的灾难。
二/
品牌结合
在品牌方面，您可能会想到大量的广告投资。
事实上，甚至没有必要投资广告成本来制作品牌，因为平台上的商品，展示过程也是品牌推广的过程。
这要求我们将产品牢固地绑定到品牌上，以便在销售良好时占据用户的心灵。
例如，我们必须在第一张图片和符号中反复提及品牌，并结合产品的主要关键词制作广告。这样，即使对手模仿和跟进，品牌拉动也可以给你一个缓冲时间。例如，Avo精油的句子非常成功。
我已经在淘宝待了10年，在此期间我看到了众多商店的起伏。基本上，当销售额良好时，他们只想赚钱，但他们没有下跌；但当销售额良好时，他们可以安详安全地生活，做品牌建设商店，活到现在。
三/
产品升级
我记得一本书谈到了我自己的生活方式并提到了一个观点，我感觉很好。
这本书说：
我们从未想过如何稳定爆炸，但每当产品熄灭时，我们立即开始根据爆炸进行升级。
马化腾还说，如果你不升级自己以击败自己，那么你必须等待对手升级你的产品才能击败你。这适用于微软的年度系统和苹果的年度手机。此版本必须击败以前的版本，否则它将被竞争对手滥用。
最好的防御必须是攻击。
当您的爆炸完成时，您的对手跟进的产品刚刚出现并发现您已进行升级，这将使其绝望。
前一年，我们制作了双天线WiFi增强功能，每月销售超过70,000个单链路设备。毫无疑问，第一类不仅仅是第二类到第十类的总和。
后来，我们的竞争对手在我们的基础上以与我们相同的价格升级了三个天线。从消费者的角度来看，三个天线比两个天线具有明显的优势。当产品具有优势时，技能几乎无法做到，所以流量和销售额慢慢被抓住，现在我们属于第二类。
在这里，给你一个建议。如果你的爆炸流量下降是因为你的对手的产品明显优于你的产品，并且从用户的角度来看，你找不到客户购买你的产品而不是你的对手的产品的理由，那么你必须不支付存储无法保存的产品，因为你可以节省一刻，无法挽救生命。
最好的方法是接受现状，然后取出您打算维护排名的促销费用，添加一些钱，并花时间开发比竞争对手产品更有利的升级。
二
II型死亡原因：自我原因
短缺是最常见的，或者由于销售热，质量不受控制，导致大量评论不佳。
核心原因实际上是一个。在快速增长的过程中，草根商人往往限制后端供应链控制和内部管理的发展，而不是前端运营。
一/
缺货
也许很多店老板会抱怨：“如果我知道它会卖得这么好，我就会准备好库存了。”事实上，在产品备份中，很多时候都依赖老板对产品未来的预测。
告诉你一个故事。有一个孙子，淘宝店的老板，在南京销售南极温暖的内衣。
几年前，我和我分享了他的“成功史”，说他的成功源于他的“大胆”。
那一年，天气不寻常，冬季并不冷，因此南极经销商销售不佳。
经销商与总公司就是否退还部分商品进行了交谈，但总公司拒绝了。而孙先生知道用户需求已经存在多年，因为他已经出售了温暖的内衣。感冒与否的区别在于购买早或晚。
所以孙做出了一个决定，所有其他同行都说，如果总部不愿意退货，他想吃饭，但一个低于10元的工厂价格。这样，在“双11”之前“孙子试图借钱，吃了几千万元价值的温暖内衣。
在“双11”前几天，国家突然降温，温暖的内衣在短时间内销售一空，只要有商品可以出售，但此时许多企业手头没有商品。
然而，老孙的淘宝C店在“双11”当天创造了行业奇迹。它一天就卖了5300万元。老孙说，印刷的快递订单长约12.5公里，收入很高。
当然，我不讲这个故事来鼓励人们冒险储存。
毕竟，我们看到更多的失败而不是成功的围绕库存。您可以从最低订单的库存开始，然后在保质期的一周内将产品快速分为四个级别：爆炸性，过量销售，平坦销售和未销售根据产品的实际销售情况。前两个等级立即联系工厂增加补货量；对于后两个等级，立即进入相应的促销活动，在季节处理库存，出售货架。
如果你遇到爆炸物短缺，请尽量不要下架。
如果少量缺货，最好确保交货。如果短期短缺，可以指示颜色分类中的交货时间并给予一定的好处。如果长期大量短缺，建议阿里急于选择多家合作工厂，不要把所有的鸡蛋放在篮子里。
事实上，产品突然热销导致的评价不佳往往是由于工厂生产不及时，导致产品质量下降，以赶上建设期。从这个角度来看，建议您在产品销售额上升后立即开始选择第二家合作工厂。
我们看到很多淘宝店，如荣梅，他们有自己的工厂后，他们也跑两条腿，生产自己的+代理商。
二/
活动
除了供应链问题，我们也看到了爆炸的一部分，为了向上移动活动，结果是自杀。淘宝曾经有过一段短时间的“活跃货币爆炸期”，那么只要它可以收集到具有成本效益的销售，搜索流程将继续流动。这使得整个平台的卖方愚蠢，移动，没有人愿意无声地进行销售。接下来，淘宝调整了算法，如果商品的活动价格低于平时价格的一定比例，则不会包含在搜索权重中，然后过了“在线卖家想要活动”的时期。
如果您要注册该活动，您必须注意折扣范围。参与该活动的过度折扣不包括在搜索中。
这相当于将钱放在架子上一天。
对于淘宝目前的活动，卖方还想了解一件事：
如果您没有预热，您的活动输出将不是很好；如果您预热，那么它将影响平销，这对搜索流量有很大影响。
因此，基于此，如果你用爆炸性资金注册活动，而不升温，你唯一可以做的就是改善当年自己交通的转换；升温，然后你的销售提前几天爆炸性的钱会下降，这将对未来的搜索流量产生很大的负面影响。
我们的建议是：如果爆炸物的每日流量很大，活动就会被标记，活动坑的产量可以在没有大幅折扣的情况下完成，那么它可以上升；否则，最好采取平坦的销售做热身，去活动。
三/
假日和假期
当我们做淘宝资金爆炸时，本质上是和赛马中的对手一样，这种情况消失了。当我自己的猫店做WiFi增强剂时，经过12对，对手一直在赚钱推动，其次是追逐。
这几乎是所有爆炸都会遇到的情况，当时我们有一个小优势，但我们看到前面有一个障碍，即一周的新年假期，所有快递都没有交货，我们也有假期，竞争对手的产品进入新手鸟类物流，可以随时发货。
如果是这样，
对手很容易利用假期完成曲线超车。最后，我们被迫在新年新兵物流之前进入仓库。
四/
商店不规则
还有一些卖家因为违规行为被从“猝死”链接中删除而爆炸资金。常见类别是由于盗版，计费，点检，知识产权专利等。我们对这些问题没什么好说的。我认为平台变得越来越标准化是有好处的。在选择产品时，我们尽量不考虑钻这些漏洞。
一些非法卖家可能不是恶意的，但无意中犯了错误。之前，一个双金冠女人的衣柜要求我帮助她，甚至说我可以给100万。原因是她的一件衣服里有一个大品牌。
判断出售
，
搜索流量几乎为零，销售额急剧下降。
在这里，我们建议许多草根淘宝柜可以花时间学习相关法律法规，以避免这场悲剧。
三
第三类死亡原因：环境因素
由于环境变化的死亡，一些卖家爆炸了资金。
我非常清楚地告诉义乌卖家，对于许多出现的淘宝卖家来说，冬天已经结束了。
平台将消除非转换
。
了解欺凌行为并听取军事法规课程的学生都知道，现在在绝大多数关键词下搜索淘宝，将会
屏蔽低价+个性化
。
即使是唯一低价爆震采集流量的下一个入口销售排名也将个性化。
作为卖方，我们必须在阿里的平台下生存，我们必须“接受改变”阿里，同时，我们也必须快速调整，然后在阿里的生态中，
最适合的生存
。
我曾经在朋友圈中看到过一条评论：“我的爆炸是BB保护护套，你知道……”
许多卖家做淘宝来赚钱第一桶黄金，就是依靠行业股息波的快速发展，如果你在这个行业的增长率是50%，这意味着你不需要比其他人好得多，你可以增加50%。
顺势疗法，商业铁法。
但是当潮汐消退时，你会知道谁在裸体游泳！
电子商务在冬季，只是依靠“煮沸”无法忍受，为了成功突破，上游，你必须提高其商店的核心竞争力。
但商店运营是一项系统工程，从各地学习的分散操作技能根本无法使用，迫切需要电子商务
一套科学完善的淘宝运营知识体系！
针对电子商务业务的必要战略和技能，前淘宝搜索领导者鬼足7和淘宝搜索客座专家贾珍将他们10多年的电子商务经验浓缩到这个“淘宝运营快速指南-81军事法规”。
在军事法规中，它将重塑您对基本操作技能，数据分析，战略布局，团队管理，组织模型，品牌规划和综合运营能力等核心模块的理解，帮助您逐步建立完整的电子商务知识系统，让你的电子商务创业少走弯路。
此外，“淘宝运营快速指南-81军事法规”被认为是商业圈的经典作品，多次印刷和出版，并以全屏繁荣销售。
在Dangdang，Jingdong和Taobao上，他们在购买后得到了许多客户的一致好评，高赞率是刷新类似电子商务书籍的记录，最多
99.9%的！